Gérer un projet avec les méthodes agiles et l’IA
Sans jargon. Sans complexité inutile.
Avec des méthodes applicables.
Un projet avance rarement comme prévu.
S’adapter sans perdre le cap est essentiel.
À qui s’adresse cette formation ?
Cette formation est faite pour vous si :
Vous pilotez ou participez à des projets et cherchez plus de clarté
Vous utilisez déjà (ou subissez) des méthodes de gestion de projet
Vous voulez structurer votre démarche sans rigidité inutile
Vous cherchez des méthodes applicables, adaptées à la réalité du terrain
Vous souhaitez mieux décider, mieux prioriser et mieux communiquer
C’est un accompagnement pour mieux piloter un projet, sans appliquer des méthodes à l’aveugle.
Ce que vous allez réellement accomplir
À l’issue de la formation, vous saurez capable de :
Clarifier le périmètre, les objectifs et les priorités d’un projet
Choisir et adapter les méthodes agiles selon le contexte réel
Planifier et piloter un projet sans rigidité inutile
Mieux suivre l’avancement et prendre des décisions éclairées
Utiliser l’IA pour gagner en clarté, en efficacité et en recul
Objectif final :
de clarté + d’adaptation + de maîtrise
Avant / Après la formation
Avant
Les projets manquent de clarté dès le départ
Les méthodes sont appliquées sans réel cadre
Les priorités changent sans logique claire
La communication crée des incompréhensions
Les décisions sont prises avec peu de recul
Après
Le cadre du projet est clair et partagé
Les méthodes sont choisies et adaptées au contexte
Les priorités sont comprises et assumées
La communication est plus fluide et structurée
Les décisions sont prises avec plus de recul
3 piliers pour vous
accompagner vers le succès
Comment ça fonctionne concrètement ?
1 - Audit - On analyse votre situation.
2- Plan d'action - On défini une stratégie claire et réaliste.
3 - Mise en oeuvre - On met en oeuvre le plan.
4 - Evolution - Vous récoltez les résultats et continuer à progresser.
Objectifs de formation
- Définir le projet et les pratiques agiles avec l’IA
- Planifier la démarche agile et la communication avec l’IA
- Piloter le projet et améliorer la solution avec l’IA
- Accompagner la performance collective avec l’IA
- Clôturer le projet et préparer la suite avec l’IA
Ils vous parlent de nous
Programme de formation
Définir le projet et les pratiques agiles avec l’IA
- Identifier besoins fonctionnels, techniques et contextuels
- Associer les parties prenantes à l’analyse
- Formaliser cahier des charges et ou backlog agile
- Comparer et choisir les méthodes (Scrum, Kanban, Lean…) avec l’IA
Planifier la démarche agile et la communication avec l’IA
- Construire une roadmap évolutive et priorisée
- Clarifier enjeux, objectifs et vision de projet
- Structurer rituels et réunions du cadre agile
- Préparer supports et messages clés avec l’IA
Piloter le projet et améliorer la solution avec l’IA
- Suivre l’avancement avec Kanban, burn-up et burn down
- Mesurer les KPI, la vélocité et la qualité
- Animer rétrospectives et ateliers
(Start/Stop/Continue…) - Analyser données et retours projet avec l’IA
Accompagner la performance collective avec l’IA
- Identifier leviers de motivation et d’engagement
- Renforcer confiance, coopération et responsabilisation
- Soutenir l’autonomie et la montée en compétences
- Proposer ressources et appuis personnalisés avec l’IA
Clôturer le projet et préparer la suite avec l’IA
- Réaliser bilan des objectifs, livrables et résultats
- Structurer et partager le retour d’expérience projet
- Formaliser bonnes pratiques et recommandations futures
- Produire synthèses et plans d’action avec l’IA
E-learning
Pourquoi ça fonctionne avec Digitalchimist ?
Pas de formations toutes industrielles.
Pas de discours magiques.
Pas de promesses irréalistes
Mais
Un parcours adapté à chaque personne
Des compétences applicables immédiatement.
Des experts en activité.
Un accompagnement humain et exigeant
Tarifs et solutions de financement
France travail
OPCO
FAF
Personnel
Initiation
1 500 €
- 8 heures de sessions individuelles en visio avec un formateur expert dédié (séances de 1 à 2 heures)
- Plus de 80 heures de contenu e-learning avec PDF téléchargeables à votre disposition
- Accompagnement individuel et personnalisé par un formateur référent
- Formation à distance et flexible de 1 à 3 mois selon votre rythme et vos objectifs
- Exercices et cas pratiques adaptés à votre projet
- Accès IA offert à vie : masterclass, e-learning et PDF téléchargeables
Pour ceux qui veulent poser des bases solides.
Essentielle
2 500 €
- 12 heures de sessions individuelles en visio avec un formateur expert dédié (séances de 1 à 2 heures)
- Plus de 80 heures de contenu e-learning avec PDF téléchargeables à votre disposition
- Accompagnement individuel et personnalisé par un formateur référent
- Formation à distance et flexible de 1 à 3 mois selon votre rythme et vos objectifs
- Exercices et cas pratiques adaptés à votre projet
- Accès IA offert à vie : masterclass, e-learning et PDF téléchargeables
Pour ceux qui veulent structurer et automatiser davantage.
Avancée
4 000 €
- 20 heures de sessions individuelles en visio avec un formateur expert dédié (séances de 1 à 2 heures)
- Plus de 80 heures de contenu e-learning avec PDF téléchargeables à votre disposition
- Accompagnement individuel et personnalisé par un formateur référent
- Formation à distance et flexible de 1 à 3 mois selon votre rythme et vos objectifs
- Exercices et cas pratiques adaptés à votre projet
- Accès IA offert à vie : masterclass, e-learning et PDF téléchargeables
Pour ceux qui veulent faire de l’IA un vrai levier métier.
Modalités
Prérequis
- Maîtriser la langue française de façon opérationnelle
- Disposer d'un ordinateur et d'une connexion internet fiable
- Utiliser un navigateur web à jour pour une expérience optimale
- Faire preuve d'autonomie dans la gestion de son apprentissage
- Être à l'aise avec l'environnement numérique nécessaire à une formation à distance
Conditions d'admission
- Audit pédagogique avec un expert formation dédié
- Délai moyen d’un mois (selon le financeur) entre le dépôt complet de la candidature et l'entrée en formation
- Entrée en formation soumise à la validation des prérequis
- Entrée en formation soumise à la validation d'une solution de financement
Modalités pédagogiques
- Formation à distance et flexible de 1 à 3 mois selon votre rythme et vos objectifs
- Accompagnement individuel et personnalisé par un formateur référent
- Recueil des besoins et attentes en amont de la formation
- Heures de sessions individuelles en visio avec un formateur expert dédié (séances de 1 à 2 heures)
Moyens et supports pédagogiques
- Plus de 80 heures de contenu e-learning avec PDF téléchargeables
- Disponibilité 24/7 des plateformes e-learning Dokeos & SchoolMaker pour avancer à votre rythme
- Invitations mensuelles aux masterclass IA pour approfondir et enrichir vos compétences
- Accès IA offert à vie : masterclass, e-learning et PDF téléchargeables
- Support pédagogique et technique en ligne du lundi au vendredi
Modalités de suivi et d'évaluation à distance
- Auto-évaluation des compétences avant la formation
- Exercices et cas pratiques adaptés au parcours et aux objectifs de l’apprenant
- Feuille d’émargement avec signature en ligne
- Attestation sur l’honneur de suivi à signer par l’apprenant
- Attestation de formation
- Auto-évaluation des compétences après la formation
- Questionnaire de satisfaction à compléter par l’apprenant
- Bilan pédagogique complété par le formateur
- Évaluation de la progression réalisée par le formateur
Taux 2025
- Taux d'assiduité : 100 %
- Taux de réussite : 94 %
- Taux de satisfaction : 98 %
Information sur l'accessibilité
- La formation est accessible aux personnes en situation de handicap et une référente est à votre disposition
Public visé
Cette formation s’adresse à toute personne souhaitant acquérir une méthode moderne et agile de gestion de projet grâce à l’IA, quel que soit son niveau de compétence initial.
Elle s’adresse notamment aux :
- Entrepreneurs, freelances et dirigeants souhaitant structurer leurs projets, améliorer la coordination d’équipe et piloter plus efficacement leurs activités grâce à l’agilité et à l’IA.
- Salariés et chefs de projet désirant moderniser leurs pratiques, adopter une approche agile et exploiter les outils d’IA pour optimiser la planification et le suivi.
- Managers, formateurs, consultants et coachs souhaitant renforcer leurs compétences en pilotage de projet collaboratif et en gestion des priorités.
- Personnes en reconversion professionnelle souhaitant développer des compétences concrètes pour évoluer vers des postes de gestion de projet ou de coordination.
La formation privilégie la mise en pratique immédiate des outils et méthodes agiles, avec un accompagnement individuel et sur mesure adapté aux besoins, aux objectifs et au niveau de chaque participant
Formule sur mesure
0 déplacement
0 perte de temps
100% accessible
100% personnalisé
100% adapté à votre niveau
100% flexible
24/7 accessible
0 contrainte horaire
100% à votre rythme
0 blabla inutile
0 contenu perdu
100% utilisable
0 théorie déconnectée
0 concepts abstraits
100% action et pratique
0 contrainte avec les replays
100% interactif
100% mis à jour
0 rupture brutale
0 contenu obsolète
100% continuité
0 parcours impersonnel
0 automatisation forcée
100% humain et accessible
Et maintenant ?
Vous pouvez :
Continuer à gérer vos projets comme avant.
Appliquer des méthodes sans vraiment les adapter.
Ou subir les imprévus au fil de l’avancement.
Ou vous pouvez décider de piloter vos projets avec plus de clarté,
en vous appuyant sur des méthodes agiles et l’IA,
sans rigidité inutile.
Cette formation n’est pas là pour vous imposer une méthode.
Elle est là pour vous aider à faire les bons choix,
au bon moment.
Faites le point sur votre projet et voyons si cet accompagnement est fait pour vous.
Vos questions les plus fréquentes
Cette formation est-elle adaptée si je débute en gestion de projet agile ?
Oui.
Cette formation est accessible aux personnes qui découvrent les méthodes agiles comme à celles qui les utilisent déjà sans toujours savoir comment les adapter à leur contexte.
Aucun prérequis technique ou méthodologique n’est nécessaire.
L’objectif n’est pas d’apprendre une méthode par cœur, mais de comprendre comment structurer un projet, prendre de meilleures décisions et s’adapter aux contraintes réelles du terrain, même sans expérience formelle en agilité.
Vais-je apprendre une méthode agile spécifique comme Scrum ou Kanban ?
Vous apprenez surtout à choisir et adapter les méthodes en fonction du projet, de l’équipe et des contraintes, plutôt que d’appliquer un cadre rigide qui ne correspond pas à la réalité.
En quoi l’intelligence artificielle est-elle utile dans la gestion de projet ?
Elle peut aider à clarifier un backlog, analyser des données projet, préparer des supports, synthétiser des informations ou faciliter la priorisation.
Elle ne remplace ni le chef de projet ni l’équipe. Elle permet de gagner du temps, de prendre du recul et d’améliorer la qualité des décisions, sans automatiser aveuglément le pilotage.
Cette formation est-elle utile si je travaille seul ou en petite équipe ?
Oui.
Les méthodes agiles ne sont pas réservées aux grandes équipes ou aux projets informatiques.
La formation s’adapte aux projets menés en solo, en petite équipe ou en environnement plus structuré.
Les principes abordés permettent de mieux organiser son travail, clarifier les priorités et piloter un projet de manière plus sereine, quel que soit le nombre de personnes impliquées.
Est-ce que cette formation est trop théorique ?
La formation est orientée pratique et mise en situation.
Les concepts sont expliqués uniquement pour être appliqués.
Vous travaillez sur des cas concrets, vos projets réels ou des situations proches de votre quotidien professionnel.
L’objectif est de repartir avec des méthodes utilisables immédiatement, pas avec un empilement de concepts abstraits.
Vais-je savoir mieux suivre l’avancement et mesurer la performance d’un projet ?
Oui.
Vous apprenez à suivre l’avancement d’un projet à l’aide d’outils simples comme les tableaux Kanban, les indicateurs de progression, la vélocité ou les KPI adaptés au contexte.
Vous apprenez surtout à interpréter ces indicateurs pour décider, ajuster et prioriser, plutôt que de produire des tableaux sans impact réel.
Cette formation permet-elle d’améliorer la collaboration et la communication ?
Oui.
Une partie importante de la formation est consacrée à la communication, aux rituels et à la dynamique d’équipe.
Vous apprenez à structurer des échanges utiles, à animer des réunions efficaces et à faciliter la coopération.
L’objectif est de réduire les incompréhensions, les tensions inutiles et les décisions floues, tout en renforçant la responsabilisation des acteurs du projet.
Quelles sont les possibilités de financement pour cette formation ?
Un échange préalable permet de faire le point sur votre situation et d’identifier les solutions possibles, afin de vous orienter vers le cadre le plus adapté, en toute transparence.
Mise à jour le 13 janvier 2026